Är Kina en exportör av avsvavlingsteknik? 

Många tror fortfarande att Kina bara köper "järn". för gasrening. Men i själva verket har situationen för ungefär tio år sedan vänts upp och ner – vi går aktivt in på utländska marknader med hela tekniska paket. Inte utan svårigheter förstås.

Var kom missuppfattningen ifrån?

Jag minns i mitten av 2000-talet hade alla stora värmekraftverk och metallurgiska anläggningar importerad utrustning - mest tysk och japansk. Deras teknikavsvavlingrökgaser ansågs vara standard. Våra började precis kopiera och anpassa sig. Därav stereotypen: Kina är en tillverkare, men inte en utvecklare.

Vändpunkten började efter 2010, då miljökraven inom landet skärptes kraftigt. Det krävdes massiva, relativt billiga och effektiva lösningar. Lokala företag som t.exChengdu Yizhi Technology Co., sedan växte de bara ur ingenjörsavdelningarna i stora kemiska innehav. Deras hemsidayzkjhx.ruär ett bra exempel på hur de positionerar sig nu: inte bara en leverantör av absorbatorer, utan ett fullcykelinstitut, från FoU till driftsättning utomlands.

Men igenkännandet kom inte direkt. Även våra egna kunder var från början skeptiska till "hemodlade" produkter. kretsar med en cirkulerande fluidiserad bädd (CFB). De litade på mer beprövade västerländska namn. Vi var tvungna att bevisa i praktiken att vår kalksten, våra skrubberdesigner och processkontrollalgoritmer kan ge en effektivitet på 99 %, och även med lägre driftskostnader.

Vad exakt exporterar vi: inte bara "järn?"

Det viktigaste är teknikpaketet. Inte försäljningen av reaktorn som apparat, utan licens för processen, ritningar, beräkningar, driftsättning och personalutbildning. Detta inkluderar specifik kunskap. Till exempel att kontrollera tillförseln av suspension under förhållanden med instabil kolsammansättning är en hel vetenskap, full av kottar vid dussintals föremål.

Ofta under teknikavsvavlingförstår bara huvudkolumnen. Men i själva verket uppstår 70% av problemen i hjälpsystem: beredning och leverans av absorbent, slambehandling, korrosionsbeständighet hos rörledningar vid vissa punkter. Dessa detaljer, skrivna i våra arbetsinstruktioner, är det verkliga värdet. Vi har lärt oss att beräkna ekonomin i processen för en specifik aska, för en viss luftfuktighet. Detta är inte från läroböcker.

Låt oss ta till exempel ett projekt i ett av OSS-länderna. Uppgiften där var att modernisera den gamla sovjetiska installationen. Tyska kollegor föreslog en komplett ersättning - dyrt och tidskrävande. Vårt team frånChengdu Yizhi-teknikanalyserade enheternas återstående livslängd och föreslog en hybridlösning: nya munstycken och ett gasdistributionssystem för vår produktion, plus ett omdesignat återcirkulationssystem. Vi sparade cirka 40 % för kunden jämfört med den "förpackade". lösningar. Men jag erkänner att det var mycket pappersarbete med godkännande av ändringar i projektet.

Problem på plats: där teori avviker från praktik

Det mest smärtsamma ögonblicket vid export är råvaror. Våra tekniska beräkningar är skräddarsydda för den specifika granulometriska sammansättningen av kalksten, som bryts i provinserna Sichuan eller Shandong. Ta med den här tekniken, säg, till Sydostasien, där kalkstenen är annorlunda - mjukare och med föroreningar - och du får direkt överlägg.

Det fanns ett fall i Indonesien: installationen nådde sin designade kapacitet, men absorbentförbrukningen visade sig vara 15 % högre än beräknat. Lokal kalksten nöts ut snabbare i bruket och reaktionsytan förändrades. Jag var tvungen att justera sliplägen och suspensionstätheten i farten. Som ett resultat nådde vi parametrarna, men lanseringsschemat ändrades med en månad. Sådana nyanser skrivs inte i kataloger.

En annan vanlig huvudvärk är kvalificeringen av personal på plats. Du kan lämna över tjocka mängder instruktioner på engelska och genomföra två veckors träning. Men om lokala ingenjörer inte har en kultur att övervaka slurryns pH på skiftbasis eller regelbundet kontrollera injektorer, minskar effektiviteten i hela systemet snabbt. Ibland verkar det som att du sålt ett bra verktyg, men de fortsätter att slå spikar med det som en gammal hammare. Det är inte en fråga om teknik, utan snarare om ledning och erfarenhetsöverföring, vilket är svårt att paketera i ett kontrakt.

Konkurrens och nischer

På den globala marknaden konkurrerar vi naturligtvis inte med sådana monster som Mitsubishi Heavy Industries eller GE i nyckelfärdiga segmentet. för superkritiska enheter i nya värmekraftverk. Deras rykte och ekonomiska makt är ojämförliga. Vår styrka ligger någon annanstans.

Vi har hittat vår nisch i moderniseringen av befintliga produktionsanläggningar, särskilt där frågan är "att göra det billigare och snabbare?" Våra lösningar är ofta mer flexibla och mindre kapitalintensiva. Design Institute, liksomChengdu Yizhi Technology Co., Ltd.Med sitt registrerade kapital på 120 miljoner yuan är det ingen jätte, men inte heller ett litet företag. Det är precis den storleken som gör att du snabbt kan fatta beslut och anpassa ett standardprojekt till icke-standardiserade kundförhållanden.

Ett annat trumfkort är erfarenhet av att arbeta med väldigt "smutsiga" människor. och komplexa gaser, till exempel från rostugnar i icke-järnmetallurgi eller från eldningsoljepannor. Det finns få sådana webbplatser kvar i Europa, men vi hade många av dem, och vi samlade en enorm mängd data om deras rensning. Denna empiriska erfarenhet, stödd av beräkningar, är mer värdefull för många tillväxtmarknader än en vacker teori som inte har testats under svåra förhållanden.

Framtiden: vart teknikexporten är på väg

Nu ser jag ett skifte från att helt enkelt sälja en licens till djupare former av samarbete. Till exempel skapandet av gemensamma ingenjörscentra i partnerländer. För att inte bara installera installationen utan, tillsammans med lokala specialister, anpassa den till regionala särdrag och vidareutveckla den.

Det finns också en växande efterfrågan på helhetslösningar: inte baraavsvavling, men också samtidigt avlägsnande av kväveoxider (DeNOx) och infångning av flygaska. Marknaden vill ha ett ansvar. Här har kinesiska företag som vuxit upp med att lösa komplexa komplexa problem inom landet en god chans.

Men den största utmaningen, enligt min åsikt, är "grön?" övergång. Frågor om kassering eller fördelaktig användning av gips (reaktionsprodukten) blir allt mer kritiska. En teknik som bara löser problemet med SO2-utsläpp, men skapar berg av avfall, citeras inte längre. Nästa steg i exporten är export av slutna, avfallsfria kretslopp. Och här har våra företag fortfarande utrymme att växa; vi måste investera mer aktivt i FoU inom detta område. Än så länge är vi starka på att "städa upp", men inte alltid på att "sluta kretsloppet".

Så, för att återgå till huvudfrågan: ja, Kina har exporterat teknik ganska framgångsrikt under lång tidavsvavling. Men denna export är inte ett triumftåg, utan ett hårt, steg-för-steg-arbete med anpassning, bevis på effektivitet och att övervinna skepsis. Och det mest värdefulla som vi tar med oss ​​utomlands är inte idealiska kataloger, utan verkliga, ofta bittra, erfarenheter från hundratals föremål hemma.