Kina och Ryssland: gemensamma LNG-tekniker? 

När man pratar om samarbete mellan Ryssland och Kina på LNG-området tänker man ofta direkt på "Yamal LNG". eller ?Arctic LNG 2? — Storskaliga projekt med kinesisk finansiering. Men bakom denna högljudda fasad finns ett mindre märkbart, men kritiskt viktigt lager - utbytet av teknik, "know-how?" och ingenjörskompetens. Och här är allt inte så enkelt som det kan verka utifrån. Många tror felaktigt att Kina bara köper resurser och Ryssland bara säljer dem. Verkligheten är mycket mer intressant och nyckfull.

Bakom fasaden på megaprojekt: var korsas egentligen kompetenser?

Bortsett från rubrikerna om kontrakt på flera miljarder dollar är bilden på plats annorlunda. Ryska företag är historiskt starka inom kryogenik, designar flytande anläggningar för svåra klimatförhållanden - samma arktiska erfarenhet är ovärderlig. Kina har tagit ett stort steg när det gäller att skapa sin egen utrustning för kondensering, särskilt inom segmentet för medelstor och liten kapacitet, och i att optimera försörjningskedjor. Frågan är hur dessa kompetenser hänger ihop. Inte genom enkla köp och försäljning av licenser, utan genom gemensam design för specifika uppgifter.

Låt mig ge dig ett exempel från praktiken. För flera år sedan diskuterades ett projekt för en liten tillhörande anläggning för kondensering av gas för ett fält i östra Sibirien. Den ryska sidan bjöd på klassiskt, beprövat, men dyrt och "tungt"? lösning. De kinesiska partnerna kom i sin tur med konceptet med en modulär installation baserad på deras turboexpanders. Priset var attraktivt, men genast uppstod frågor om anpassning till långtidsdrift vid -50°C. Kinesiska ingenjörer sa sedan ärligt: ​​"För sådana förhållanden har vi lite MTBF-statistik." Låt oss räkna tillsammans? Den här frasen är "låt oss räkna tillsammans?" — och detta är kanske kärnan i ett verkligt teknikpartnerskap. Projektet, tyvärr, stannade sedan i förstudiestadiet på grund av förändringar i skattesystemet, men själva dialogens tillvägagångssätt kom ihåg.

Det är i denna nisch – att anpassa teknologier för specifika parametrar – som potentialen ligger. Det är inte så att Kina helt enkelt bygger fabriker åt oss enligt sina egna mönster, utan att rysk erfarenhet av att arbeta under extrema förhållanden utgör grunden för nya tekniska lösningar, som sedan kan replikeras. Till exempel frågor om isbildning av utrustning eller energieffektivitet i isolerade nätverk. Här visar kinesiska företag stort intresse, eftersom detta också är en ny erfarenhet för dem, som kan tillämpas i andra regioner, till exempel i högbergsområden.

Engineering som en bro: ett fall av icke-uppenbar interaktion

När man talar om ingenjörskonst förbises ofta designinstituten som fungerar som länken. De översätter ?språket? tekniska förmågor på ?språk? specifikt projekt. Här finns till exempel det kinesiska designinstitutetChengdu Yizhi Technology Co.(webbplats:https://www.yzkjhx.ru). Detta är inte ett slumpmässigt namn. Detta är ett dotterbolag till Chengdu Huaxi Chemical Technology Co., Ltd., etablerat redan 2013 med ett solidt registrerat kapital. Deras profil är kemisk teknik och design.

Varför är detta viktigt? Eftersom flytande gas inte bara är mekanik och kryogenik, är det djup kemisk teknologi, speciellt när det gäller att förbereda råmaterial, rengöra och ta bort föroreningar. Rysk gas från olika områden har mycket olika sammansättning. Och det är här kompetenser liknande de som behövsChengdu Yizhi-teknik. Mina kollegor och jag granskade en gång deras utveckling inom reningssystem som använder hybridsorbenter. Det intressanta var att deras tillvägagångssätt var mycket flexibelt, modulärt, vilket potentiellt minskade kapitalkostnaderna.

Men detta är inte problemfritt. Den mest smärtsamma frågan är standardisering och ömsesidigt erkännande av projektdokumentation. Ryska industrisäkerhetsnormer, SNiP och kinesiska standarder är ibland två olika världar. Implementeringen av vilken, även den mest effektiva, kinesiska tekniska modulen står inför en lång och tråkig process av granskning och anpassning till Rostechnadzors krav. Detta dödar hela ekonomin i många projekt. Hittills är framgångsrika fall antingen ”greenfield”-projekt, där standarder sätts gemensamt i ett tidigt skede, eller punktlösningar inom större installationer, där ansvaret är tydligt avgränsat.

Utrustning: inte bara turbiner och värmeväxlare

Fokus ligger ofta på stor utrustning, men tillförlitligheten i alltLNG- en anläggning är beroende av hundratals mindre synliga komponenter: specialdesignade avstängningsventiler, sensorer för kryogena medier, övervaknings- och kontrollsystem. Det är här den kinesiska marknaden nu erbjuder mycket konkurrenskraftiga produkter. Jag såg personligen kinesiska kryogena kulventiler testas vid en av serviceterminalerna. Enligt passets egenskaper - full överensstämmelse med europeiska analoger, är priset 30-40% lägre.

Men nyckelordet är "testat". Eftersom det fortfarande inte finns något förtroende för utvecklingen av en resurs under förhållanden med konstanta termiska cykler. Köpa mycket "blindt" kommer ingen att göra. Därför ligger vägen till den ryska marknaden för sådan utrustning genom långa gemensamma tester, möjligen vid pilot- eller hjälpinstallationer. Vissa ryska ingenjörsföretag har börjat göra detta och skapat testplatser. Det här är en långsam men säker väg.

En annan punkt är digitalisering och IIoT (Industrial Internet of Things). Kinesiska leverantörer ?packar nu? dess utrustning med mycket avancerade diagnossystem och prognos för återstående livslängd. För avlägsna arktiska objekt kan detta vara en räddning. Men frågan uppstår om att integrera dessa data i ryska automatiserade processkontrollsystem, som ofta är byggda på andra plattformar. Återigen behöver vi inte bara hårdvaruförsäljare, utan partners som är redo för djup integration på kodnivå.

Projektets mänskliga faktor och kulturella kod

Alla som har arbetat med samarbetsprojekt vet att det svåraste är att samordna scheman och förstå ansvar. Den kinesiska sidan är van vid strikta, snäva deadlines och flexibilitet i förändringar i farten. Den ryska sidan, särskilt inom den reglerade branschen, är utformad för att noggrant, konsekvent gå igenom stadierna och minimera risker. Detta skapar missförstånd.

Jag hade ett avslöjande avsnitt. Vid diskussionen om det tekniska systemet föreslog kinesiska kollegor en mycket elegant lösning som sparade två veckors installation. Men det krävde en avvikelse från en punkt i standardinstruktionerna, även om det inte stred mot den allmänna säkerheten. Våra teknologer och industrisäkerhetsspecialister höll möten under två veckor och begärde ytterligare beräkningar för att kunna fatta ett beslut. Det kinesiska laget blev lätt chockade av ett sådant tempo. Till slut godkändes beslutet, men designtidsfristerna blev fortfarande försenade. denna besparing. Slutsats: för framgång för gemensammaLNG-teknikDet kräver inte bara delade tekniska team, utan också delade projekt- och riskhanteringsteam etablerade från början.

Och språket förstås. Inte engelska, utan språket för specifika tekniska termer, GOST, specifikationer. Fel vid översättning av materialspecifikationer kan leda till katastrof. Därför har nu framgångsrika tandems nödvändigtvis blandade team av ingenjörer som arbetar tillsammans i månader på en plats, oavsett om det är ett kontor i Chengdu eller Moskva. Det är dyrt, men det är det enda sättet att etablera samma "flödes"-förståelse.

En blick in i framtiden: vad kan bli föraren?

Vart tar det här vägen? Megaprojekt kommer säkert att fortsätta, men jag ser en stor potential i det små och medelstora segmentetLNG-beslut. Detta inkluderar förgasning av avlägsna byar, tankning av flod- och sjötransporter och användning som motorbränsle för tung utrustning. Det som behövs här är inte jättekomplex, utan effektiva, möjligen mobila eller modulära installationer. Det är här kombinationen av rysk erfarenhet i tuffa förhållanden och kinesisk förmåga att snabbt och billigt producera komplex utrustning kan få en explosiv effekt.

Det finns redan framsteg. Jag hörde om förhandlingar om skapandet av ett gemensamt ingenjörscentrum som skulle ackumulera kraven på den ryska marknaden och kapaciteten hos kinesisk maskinteknik för utveckling av sådana "nyckelfärdiga" sådana. beslut. Detta skulle vara rätt modell. Men för att genomföra det krävs ett politiskt beslut som skulle förenkla förfarandet för ömsesidig certifiering av utrustning och teknik för detta segment. Utan detta kommer allt att förbli på nivån för individuella, punktpiloter.

En annan förare - "grön" agenda. Både Kina och Ryssland har deklarerat mål att minska sina koldioxidavtryck. Teknik för kolavskiljningLNG-växter, är användningen av förnybar energi för flytande processer områden där gemensam FoU kan vara mycket givande. För tillfället är detta mer prat, men det finns redan affärsintresse, eftersom det är de framtida kraven för både asiatiska och europeiska konsumenter.

Frågan är i slutändan?? vilar inte på ?ja? eller ?nej?, men i ?hur?. Hur kan man övervinna standardbarriärer, hur man bygger förtroende för utrustning, hur man skapar hybridteam som inte tänker i termer av "ditt och vårt", utan i termer av "den bästa tillgängliga tekniska lösningen för denna specifika uppgift?" När det finns ett dussin sådana projekt, även små, då kan vi prata om en färdig teknisk allians. Just nu är vi mitt på vägen, där varje framgångsrikt, och till och med varje misslyckat, projekt lägger till en tegelsten till denna gemensamma byggnad. Och det här är kanske det ärligaste svaret.